Ofensiva giganților hotelieri în România

După ce au testat piața cu unul sau două branduri, lanțurile hoteliere internaționale încep dezvoltarea locală cu noi concepte. Cea mai agresivă expansiune o are Hilton.

Un studiu al companiei de consultanță Kohl&Partner estima că, până la finalul anului 2013, în România vor fi deschise circa 40 de hoteluri noi, volumul investiţiilor depăşind 580 mil.  euro. O   parte vor fi inaugurate sub brandurile marilor lanțuri internaționale.  Iar acestea, mai timid sau mai agresiv, după caz, încep să se extindă local, interesant fiind faptul că au decis să promoveze și alte nume în afara celor sub care au fost consacrate pe piața locală. Spre exemplu, Accor, prezent în România cu șase hoteluri, are în plan să aducă Mercure și Mgallery, după cum a declarat pentru Capital Luc Gesvret, senior vicepresident operations Accor Cehia și România. Tot în următorii ani vom vedea duse la bun sfârșit proiectele Marriott și Wyndham, anunțate de ceva vreme, dar încă nefinalizate. Astfel, cele două lanțuri internaționale vor deschide câte un Courtyard, respectiv Days Inn. Se vorbește și de un nou Marriott, însă planurile nu au fost definitivate.

Dacă ar fi să punctăm cele mai active lanțuri hoteliere, cu siguranță, prima poziție ar fi ocupată de Hilton World­wide. Dacă în prezent sunt doar patru unități afiliate lanțului, Didier Martin, vicepreședinte operațiuni Hilton Worldwide Europa de Est, Turcia, Rusia și Israel, a declarat pentru Capital că, în următorii zece ani, grupul va opera în România 25 de hoteluri. „Am încredere în piața hotelieră românească. Ca  eficiență în regiune, România este pe locul doi după Turcia“, spune acesta, menționând că, în următorii doi-trei ani, vor fi inaugurate șapte hoteluri, sub trei branduri diferite: Hampton, Double Tree și Hilton Garden Inn.

Interesant este faptul că gigantul hotelier nu exclude deschiderea la București a luxosului Waldorf Astoria.

Sursa: capital.ro

Anunțuri

Opt hoteluri marca Hilton se vor construi în România. Unul va fi la Braşov

Turismul de afaceri este, în momentul de faţă, principalul factor de creştere pentru industria ospitalităţii din marile oraşe.

Compania britanică de dezvoltări imobiliare Roquebrook vrea să construiască în România o reţea de până la opt hoteluri Hampton (trei stele), brandul de pe segmentul economy al lanţului Hilton. Printre oraşele vizate pentru aceasta se numără atât Capitala (cu cel puţin două unităţi de cazare – una în centru, iar alta în zona de business-nord), cât şi alte mari oraşe ale ţării, precum Braşov, Craiova sau Cluj, a declarat, pentru http://www.imobiliare.ro, Cristina Roşca, managing partner RealTime (consultantul exclusiv al Roquebrook pentru dezvoltările imobiliare în România).

Proiecte aflate în dezvoltare, disponibile şi spre vânzare
Unităţile hoteliere vor avea între 100 şi 150 de camere, în funcţie de dimensiunile economice şi de potenţialul pieţei de profil din fiecare oraş. Totodată, valoarea investiţiei în fiecare unitate de cazare va varia, în funcţie de capacitatea acesteia şi de costul terenului, între opt şi zece milioane de euro, potrivit oficialului RealTime. Pe termen scurt şi mediu, reprezentanţii Roquebrook intenţionează să vândă unităţile hoteliere. În momentul de faţă, valorile de achiziţie pentru aceste active variază între 9,5 şi 13,5 milioane de euro, în funcţie de oraş şi de numărul de camere. „Odată cu începerea operării, preţurile pot suferi creşteri”, notează Cristina Roşca.

Primul hotel Hampton by Hilton, situat în centrul oraşului Cluj-Napoca, este deja finalizat şi va începe să opereze în această iarnă. Unitatea are o capacitate de cazare de 109 camere. Următorul pe lista grupului britanic este un hotel de 110 camere în Bucureşti, ce ar trebui să fie pus în funcţiune în toamna anului viitor.

Segmentul business-economy, viitorul pieţei hoteliere?

În opinia Cristinei Roşca, turismul de afaceri reprezintă în momentul de faţă una dintre principalele direcţii de dezvoltare a pieţei hoteliere din România. Pentru acest segment, cele mai potrivite sunt hotelurile de trei stele, care asigură un grad satisfăcător de confort pentru angajaţii companiilor, la costuri rezonabile.

Pe de altă parte însă, pentru moment, segmentul economy este cel mai slab dezvoltat pe piaţa hotelieră, cel puţin la nivel de Bucureşti. Astfel, potrivit celui mai recent raport de piaţă al companiei de consultanţă Jones Lang LaSalle, la jumătatea acestui an, Capitala avea o capacitate de cazare de 9.200 de camere, împărţită între 75 de unităţi hoteliere. 60% din oferta disponibilă era reprezentată de unităţi de patru stele, 21% erau camere de cinci stele, în vreme ce ponderea hotelurilor de trei stele se ridica la 18%.

 

Sursa: imobiliare.ro

S-a deschis al doilea hotel DoubleTree by Hilton din România

DoubleTree by Hilton anunţă deschiderea celui de-al doilea hotel pe care îl deţine în România, situat în Oradea. Hotelul de 147 de camere se deschide ca urmare a unei investiţii considerabile a partenerului proprietar SIF Banat Crişana şi a SC Calipso SA.

Extinderea prezenţei noastre în Europa de Est este una dintre priorităţile Hilton Worldwide. Sunt încântat că am adăugat un al doilea hotel la portofoliul nostru DoubleTree by Hilton din România. Atât oamenii de afaceri, cât şi turiştii care ajung în Oradea vor putea să se bucure de oferta DoubleTree by Hilton, având parte în acelaşi timp de standardele Hilton Worldwide. Aşadar, le urez bun venit tuturor oaspeţilor în noul nostru DoubleTree by Hilton Oradea,” a declarat Simon Vincent, President EMEA, Hilton Worldwide.

doubletreeoradea

Cu o capacitate de 147 de camere, patru săli de conferinţă, o sală de recepţii, un restaurant cu specific mediteranean şi cele mai moderne tehnologii, DoubleTree by Hilton Oradea le oferă oaspeţilor săi servicii la cele mai înalte standarde, într-un mediu elegant şi confortabil, potrivit reprezentanţilor hotelului.

Hotelul găzduieşte şi primul centru eforea: spa inaugurat în interiorul unui DoubleTree by Hilton din Europa. Clienţii au la dispoziţie şapte săli unde pot beneficia de trei tipuri de tratamente – bazate pe tehnologii avansate, holistice sau complet personalizate în funcţie de cerinţele fiecărui client. De asemenea, hotelul este dotat cu un centru de fitness Precor, o piscină şi o cafenea unde oaspeţii se pot bucura de o gustare uşoară, de cafeaua de dimineaţă sau de un pahar de vin într-o atmosferă relaxată şi primitoare.

eforeaspaoradea

“Am decis să ne extindem prezenţa în întreaga Europă pentru a face faţă cerinţelor călătorilor care îşi doresc să trăiască experienţa DoubleTree by Hilton în următoarea lor vacanţă sau călătorie de afaceri,” a declarat şi Rob Palleschi, Global Head, DoubleTree by Hilton. “Am avut plăcerea să vizitez Oradea în primele etape ale construirii hotelului şi sunt încântat că echipa noastră a început deja să îi întâmpine pe oaspeţii DoubleTree by Hilton.”

DoubleTree by Hilton Oradea se află pe Aleea Strandului, nr 9. Pentru mai multe informaţii despre hotel vizitaţi site-ul http://www.oradea.doubletree.com sau sunati la numărul de telefon 0040 (0)259 259 259.

Având peste 300 de hoteluri în întreaga lume şi o reţea de peste 30 de hoteluri în Europa, DoubleTree by Hilton a inaugurat recent mai multe hoteluri, printre care: DoubleTree by Hilton London Victoria şi DoubleTree by Hilton London Heathrow Airport, ambele în Marea Britanie. DoubleTree by Hilton Zagreb se va alătura portofoliului din Europa de Est al companiei, în lunile următoare.

hoteloradea

Despre Hilton Worldwide

Hilton Worldwide este una dintre cele mai mari companii hoteliere din lume, care cuprinde sectorul serviciilor de cazare, începând cu hotelurile şi statiunile de lux şi terminând cu apartamente pentru sejur prelungit şi hoteluri cu preţuri medii. Compania este dedicată continuării tradiţiei sale de a oferi experienţe de neuitat oaspeţilor săi, prin intermediul brandurilor sale globale. Acestea cuprind peste 3.900 de hoteluri şi 640.000 de camere în 91 de ţări, incluzând Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Hilton Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton, Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Hotels, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton şi Hilton Grand Vacations.

 

Sursa: horeca.ro

Hilton Bucuresti participa la Ora Pamantului si lanseaza campania de strangere de fonduri Small Change Big Trees

Athenee Palace Hilton Bucuresti lanseaza mesajul “Ajuta-ne sa strangem 1000 de Euro si noi vom planta 1000 de puieti”, inspirat de motto-ul Ora Pamantului 2012: I do it if you do it! Athenée Palace Hilton Bucuresti planifica sa marcheze Ora Pamantului 2012 in intervalul orar 8:30 pm – 9:30 pm, ora locala, sambata, 31 Martie 2012, alaturandu-se oamenilor si organizatiilor din toata lumea, care sting luminile venind in sprijinul actiunii de schimbare a climatului global.
Athenée Palace Hilton Bucuresti si alte peste 3.800 de hoteluri care fac parte din portofoliul de branduri Hilton Worldwide sunt asteptate sa ia parte la evenimentul care va mobiliza mai mult de un million de oameni din intreaga lume. Incepand cu data de 31 martie, hotelul va derula campania de strangere de fonduri, Small Change Big Trees, oferind posibilitatea oaspetilor hotelului de a dona 2 Lei, pentru fiecare nota de plata in restaurante.
“Suntem hotarati sa continuam eforturile noastre pentru un viitor sustenabil. Acum ne-am propus sa facem mai mult decat sa diminuam impactul afacerii noastre asupra mediului, ne dorim sa cream un mediu inconjurator mai bun pentru noi si pentru copiii nostrii. Prin includerea oaspetilor dar si a angajatilor in acest proiect, speram sa reusim sa atragem si atentia comunitatii asupra importantei mediului “verde” in viata noastra” a declarat Linda Griffin, director general al Athenée Palace Hilton Bucuresti.
Ora Pamantului va fi celebrata la Athenée Palace Hilton Bucuresti printr-o varietate de activitati incluzand: o petrecere traditionala la lumina lumanarilor in Cafe Athenée, cu vinuri bio romanesti, tapas si muzica live unplugged; Cocktail Party la lumina lumanarilor in English Bar, oferind un meniu de cocktailuri Martini si muzica ambientala de pian; o campanie de stangere de fonduri, incepand cu data de 31 Martie, in care hotelul va invita oaspetii sa doneze cate 2 Lei adaugati la nota de plata. Suma colectata va merge catre ViitorPlus, o organizatie specializata in impadurirea terenurilor degradateiar angajatii hotelului vor participa in actiunile de impadurire.
Hilton Worldwide este primul multi-brand major in domeniul ospitalitatii care a creat un standard al brandului prin masuri sustenabile si recent a implementat certificarile ISO 9001 si 14001 pentru calitate si managementul mediului, una dintre cele mai importante certificari acordate pentru cladiri comerciale. Ca parte a standardul, proprietatile din brandul Hilton Worldwide se implica in continua imbunatatire a rezultatului lor in sustenabilitate din fiecare an.

 

Sursa: foodandbar.ro

COD GALBEN PENTRU HOTELURILE DIN BUCUREŞTI

Asociaţia TEN şi Travel Advisor Media îşi propun să analizeze periodic piaţa hotelieră din Bucureşti, o piaţă foarte dinamică în ultimul deceniu, dar care în prezent trece prin momente dificile. În cele ce urmează dorim să analizăm în detaliu trendul acestei pieţe la nivelul hotelurilor de 3, 4 si 5 stele din capitală. După o evoluţie accelerat pozitivă în perioada 2000 – 2007, a urmat o perioadă de scădere care continuă din păcate şi acum. Dar ce s-a întâmplat de fapt din 2007 până astăzi?

În primul rând, oferta locurilor de cazare din Bucureşti aproape s-a dublat. La finele lui 2007 Bucureştiul avea aproximativ 6500 camere, un număr insuficient pentru cererea de pe piaţă din acea perioadă, ceea ce îl cataloga ca fiind o destinaţie scumpă în comparaţie cu alte capitale europene, mai ales din punct de vedere al raportului preţ-calitate. Spre exemplificare, un hotel de 3 stele din centru, fără restaurant sau facilităţi de tip spa, vindea o cameră single la un tarif mediu de 90-100 euro/noapte, oferind doar cazare şi mic dejun. Acelaşi hotel vinde acum camera cu 45-50 euro/noapte. “Nu ştiu alţii cum sunt, însă pe mine, când mă gândesc la tarifele cu care vindeam în 2007-2008, mă apucă plânsul şi nostalgia. Mă uit pe rapoartele de acum 4 ani şi nu îmi pot da seama ce s-a întâmplat de am ajuns cu tarifele la jumătate faţă de acei ani”, ne-a declarat Ioan Tudor, membru al asociaţiei TEN şi directorul unui hotel din Bucuresti.

În al doilea rând, posibil principala cauză a declinului, criza economică a zdruncinat şi piaţa hotelieră. Cererea de pe piaţă, în special a segmentului corporate, s-a diminuat drastic, sub amprenta reducerilor bugetelor de călătorie, traininguri sau team-buildinguri. Bucureştiul era o piaţă preponderent de bussiness, destule hoteluri s-au bazat prea mult pe acest segment. Din păcate, criza “i-a luat prin surprindere”, golul lăsat de efectele ei fiind greu de suplinit.

Grand Hotel Phoenicia, BucurestiÎn al treilea rând, lipsa de pregătire profesională a personalului hotelier de la toate nivelurile şi-a spus cuvântul în această perioadă. Criza a creat o panică uriaşă printre investitorii şi proprietarii de hoteluri, cei mai mulţi cu credite la bancă, astfel că orice strategie, plan sau mod de vânzare s-a redus la “Vindeţi orice, vindeţi oricum!”. Această “direcţie”, foarte daunatoare de altfel, a dat posibilitatea platformelor on-line de rezervări sau wholesalerilor să pună presiune pe hoteluri, solicitând tarife tot mai mici. Din păcate, hotelierii au intrat în acest jos periculos, lucru care se reflectă în reducerea cu 50% a ADR-ului (tarifului mediu) în 2011 faţă de 2007 !! Tot dl. Ioan Tudor ne spunea “Oare dacă noi, hotelierii, nu am fi redus la jumătate tarifele, clienţii nu ar mai fi călătorit? Sau nu se cazau la hoteluri? Greşit! Singuri ne-am redus şansa de a vinde mai bine şi nu ştiu câte din hotelurile actuale vor reuşi să revină la tarife apropiate de cele din 2007, odată ce criza va trece”, şi continuă “în loc de încheiere, mi-aş dori ca noi, toţi cei implicaţi, să reuşim să-i creştem pe anagajaţii care formează “ambalajul” unui astfel de produs, să-i trimitem măcar la cursuri de calificare, dacă nu la specializare sau perfecţionare, şi astfel să avem sansa de a vinde un produs bun şi la un preţ corect”.

În pofida acestor greutăţi, hotelierii din Bucureşti fac eforturi mari pentru a asigura servicii de calitate, apreciate de clienţi. Un studiu realizat anul trecut de portalul http://www.hotel.info, serviciu de rezervări care acoperă peste 210.000 unităţi de cazare din întreaga lume, plasează Bucureştiul pe un meritoriu loc 17 într-un top mondial al satisfacţiei clienţilor hotelurilor, primele trei poziţii fiind adjudecate de Varşovia, Helsinki şi Tokyo.

 Câte structuri şi spaţii de cazare are Bucureştiul

La ora actuală, Bucureştiul are 219 de structuri de cazare (hoteluri, vile, hosteluri, pensiuni, apart-hoteluri). Iată care este ponderea acestora pe stele:

5 stele – 11 / 2149 camere

4 stele – 71 / 6532 camere

3 stele – 100 / 3520 camere

2 stele – 27 / 1038 camere

1 stea – 7 / 352 camere

Neclasificate (apartamente in regim hotelier) – circa 150

În total, Capitala are 13.741 de spaţii de cazare (camere, apartamente). Se observă o tendinţă spre hotelurile de categorie superioară, de business, ordinea numărului de locuri de cazare fiind 4, 5 şi 3 stele. Pe de altă parte, Bucureştiul are o deficienţă în privinţa structurilor de cazare low budget, pentru tineri.

Dar haideţi să vedem care este topul primelor 10 hoteluri din Bucureşti, pe categorii de clasificare, top realizat în funcţie de reviewurile clienţilor postate pe trei dintre cele mai apreciate portaluri de rezervări online (trivago.com, tripadvisor.com şi hotelscombined.com).

TOP – CATEGORIA 5 *

1. Radisson Blu

2.  Athenee Palace Hilton

3.  JW Marriott

4.  Intercontinental

5.  Epoque

6.  Grand Hotel Continental

7.  Carol Parc

8.  Howard Johnson

9.  Crowne Plaza

10. Casa Capşa

Patru noi hoteluri şi-au făcut loc în acest top de lux din 2007 până în prezent: Carol Parc (2007), Grand Hotel Continental (închis în 2005 şi redeschis în 2009), Radisson Blu (redeschis în 2008, este cel mai mare hotel de 5 stele din Romania şi deţine supremaţia acestui clasament) şi Epoque Hotel (cel mai nou hotel de lux din capitală, deschis la începutul lui 2011).

TOP – CATEGORIA 4 *

1. Novotel

2. K & K  Elisabeta

3. Scala

4. Christina

5. Z Boutique Hotel

6. Starlight

7. Sarroglia

8. Berthelot

9. Pullman

10. Moxa

Topul este dominat de hoteluri noi, deschise după 2007, fapt ce denotă apetitul investitorilor pentru acest segment de piaţă, care viza în principal clientela de business. Doar K&K Elisabeta şi Pullman (fostul Sofitel) fac parte din vechea gardă de dinainte de 2007. În rest, hoteluri noi: Novotel (2007), Moxa (2007), Berthelot (2009), chiar foarte noi şi foarte apreciate se pare, drept dovadă faptul că şi-au făcut repede loc în top 10: Christina (2009), Scala (2010), Z Boutique Hotel (2010) sau Sarroglia (2011).

 TOP – CATEGORIA  3*
1. Rembrandt

2. Tempo

3. Michelangelo

4. Duke

5. Dacia RRT

6. Opera

7.  Trianon

8.  Prince Residence

9.  Volo

10. Siqua

Spre deosebire de piaţa de 4 stele, cea de 3 stele este dominată de hoteluri deschise până în 2007. Topul este condus de  Hotel Rembrandt, foarte apreciat atât pentru locaţie cât şi pentru calitatea serviciilor oferite. Din păcate, segmentul 3 stele a suferit cel mai mult în această perioadă din cauza presiunii exercitate de tarifele mici practicate de hotelurile din categoriile superioare. „Facem eforturi costisitoare pentru a pastra standardele inalte de calitate oferite si pana acum, dar cu venituri injumatatite. Cu toate ca am fost „fortati” sa scadem tarifele din cauza concurentei, rabat la calitatea serviciilor nu putem si nu vom face. Consideram ca acesta este atu-ul nostru pentru a rezista pe piata, iar aprecierile cu siguranta nu vor intarzia sa apara.” spune Toni Tatar, director de marketing la Hotel Rembrandt.Hotel Capital Plaza, Bucuresti

Paradoxal, chiar anumite hoteluri de 5 stele au ajuns să practice în această perioadă tarife la nivelul hotelurilor de 3 stele din 2007. Şi atunci vine întrebarea, până unde vor mai scădea tarifele hotelierilor? Aşa cum am menţionat mai sus, noi o să continuăm monitorizarea pieţei hoteliere din capitală, urmând să vă ţinem la curent în ediţiile viitoare ale publicaţiei cu noutăţile sau modificările intervenite pe piaţă şi în top 10.

ASOCIAŢIA TENLogo Asociatia TEN

Alex Hampu – Preşedinte

http://asociatiaten.ro/

alex.hampu@asociatiaten.ro

Tourism Experts Network este o asociaţie fondată de un grup de profesionişti în turism, experţi din mai multe domenii, care îşi propun să îşi aducă o contribuţie decisivă la dezvoltarea turismului din România. Misiunea TEN constă în crearea şi dezvoltarea unei comunităţi de experţi, cu scopul de a valorifica cunoştinţele şi experienţa fiecărui membru, de a împărtăşi idei, informaţii şi bune practici şi de a dezvolta proiecte comune, în acord cu principiile dezvoltării durabile.

TRAVEL ADVISOR MEDIALogo Travel Advisor Media

Traian Bădulescu – director general

http://www.advisortravel.ro

traian.badulescu@advisortravel.ro


Travel Advisor Media este o societate comercială cu profil mass-media dedicată industriei de turism, care oferă soluţii de promovare şi consultanţă agenţiilor de turism în principal dar şi celorlalte structuri implicate în dezvoltarea, promovarea sau vânzarea  de servicii turistice.

Apărută pe piaţa companiilor româneşti în 2009, Travel Advisor Media şi-a stabilit încă de la înfiinţare, ca şi sector de activitate, oferirea de soluţii media şi consultanţă în relaţii publice pentru agenţii de turism, hoteluri, birouri de promovare turistică sau organizaţii de profil.

În anul 2010, Travel Advisor Media a editat ANAT Media (revistă a ANAT –  Asociaţia Naţională a Agenţiilor de Turism), pe care a publicat-o până în luna decembrie 2010. Noile proiecte lansat pe piaţa de specialitate în 2011 sunt revista TRAVEL advisor, care foloseşte ca şi slogan „vocea profesioniştilor din industria călătoriilor” şi site-ul de ştiri şi analize de turism http://www.travelomania.ro

 

Sursa: travelomania.ro

Athénée Palace Hilton Bucuresti are un nou director de dezvoltare

Hotelul Athénée Palace Hilton din Bucuresti are un nou director de dezvoltare, in persoana lui YannMarteau. Vezi care vor fi principalele responsabilitati ale acestuia in functia ocupata.

Yann Marteau ii va raporta Lindei Griffin, manager general la Athénée Palace Hilton, avand responsabilitati legate de strategia de vanzari si castiguri a acestor hoteluri.

El a ocupat anterior functia de director de vanzari si marketing intr-un hotel de lux din Indonezia. responsabilitati legate de strategia de vanzari si castiguri a acestor hoteluri.

Experienta internationala a lui Yann pe piata hotelurilor de lux reprezinta un castig pentru Athénée Palace Hilton Bucuresti. El aduce cu sine experienta si expertiza semnificativa pentru hotel”, a declarat Linda Griffin, manager general al hotelului Athenee Palace Hilton Bucuresti.

Yann Marteau se declara nerabdator sa „imbratiseze” responsabilitatile in domeniul strategiei de vanzari si venituri.

Cariera lui Yann de 11 ani in industria ospitalitatii a inceput in Dubai, unde a lucrat pentru grupul Jumeirah, initial la Hotelul Emirates Tower si mai apoi la Burj Al Arab.

Dorind să-si continue cariera în Asia, Yann s-a alaturat Grupului Mandarin Oriental înainte de a decide sa faca o miscare inapoi in Europa.

Sursa: wall-street.ro

Ce afaceri ruleaza „hotelurile emblema” ale Bucurestiului

dsc_2771.jpg

Casa Capsa a reusit anul trecut sa isi mentina business-ul la un nivel stabil,  iar  Ambasador a reusit sa isi creasca profitul. Va prezentam evolutia business-ului a 5 dintre hotelurile emblema ale Capitalei.
Casa Capsa a devenit si hotel din 1886 si de atunci este unul dintre cele mai importante puncte de intalnire a personalitatilor romanesti si internationale care ne viziteaza Capitala. Cafeneaua a fost insa cu adevarat un fenomen in perioada interbelica, atunci cand era locul de intalnire al scriitorilor si artistilor.

Hotelul, redeschis la inceputul anilor 2000, a inregistrat anul trecut afaceri de 5,1 milioane lei, in scadere usoara fata de 2009, insa a reusit sa isi diminueze pierderile pana la 1,7 milioane lei, fata de peste 2 milioane lei, potrivit Ministerului Finantelor.

Ambasador este o alta cladire importanta a Capitalei. Construita la finalul anilor ’30, unitatea hoteliera a realizat in 2010  afaceri de 5,8 milioane lei, in scadere fata de nivelul de 7,1 milioane lei din 2009, insa a reusit sa isi creasca profitul de la 1,1 milioane lei, pana la 1,5 milioane lei.

InterContinental a implinit anul acesta 40 de ani. „InterContinentalul din Bucuresti s-a deschis intr-un moment politic favorabil, in care dictatorul Ceausescu incerca sa se delimiteze de politica sovietica”, spune George Opris, fost Rooms Division Manager, 1971-1996.

„Cu ocazia deschiderii hotelului, in mai 1971 s-au inaugurat si cursele aeriene Pan Am catre Bucuresti. Chiar din ziua deschiderii oficiale, Pan Am a adus un avion plin de turisti americani, care s-au distrat toata noaptea. Hotelul a fost in acest fel plin inca din ziua deschiderii si pentru multa vreme dupa aceea. La inceput, o camera single costa 18 dolari, iar o camera dubla 23 dolari”, povesteste Opris.

InterContinental Bucuresti a fost la vremea deschiderii, si inca 25 de ani dupa aceea, cea mai inalta cladire din Romania, iar pentru aproape 30 de ani, a fost singurul hotel de cinci stele din Romania, care opera la standarde internationale. Hotelul a realizat afaceri de 41 milioane lei in 2010 si o pierdere de 15,9 milioane lei. Afacerile au fost in crestere fata de 2009, cand business-ul s-a situat la 39,5 milioane lei, insa si pierderile au crescut de la 15 milioane la 15,9 milioane lei.

Athenee Palace, construit in 1914, a fost considerat in perioada interbelica o adevarata „inima a Bucurestiului”.   Athenee Palace Hilton, hotelul din portofoliul Ana Hotels, a reusit, potrivit unor informatii anteriore ale companiei, sa isi creasca afacerile anul trecut. Ana Hotels, compania omului de afaceri George Copos, a realizat in 2010 afaceri de 97 milioane lei, in scadere fata de nivelul de 107 mil. lei din 2009.  De asemenea, afacerea hoteliera a omului de afaceri a trecut pe pierdere in 2010, dupa ce in 2009 profitul a scazut de 13 ori la sub 1 milion lei. In 2010, compania a inregistrat pierderi de 8,3 milioane lei.

Radisson Blu, fostul hotel Bucuresti, o cladire de top in vremea comunismului, a reusit sa dinamizeze afacerile firmei detinatoare, Bucuresti Turism, care a ajuns in fruntea companiilor hoteliere din Romania. Astfel, potrivit Ministerului Finantelor, compania a avut in 2010 o cifra de afaceri de 105 milioane lei, in crestere cu 6% fata de 2009. Anul trecut, compania hoteliera a inregistrat pierderi de 13 milioane lei, in scadere cu 62% fata de nivelul din 2009.

Sursa: dailybusiness.ro